大卫-戴恩专访节选：关于温格和维埃拉的有趣部分-24直播网

前阿森纳高管大卫-戴恩近日接受《High Performance》专访，在1小时的长篇节目中谈到了很多东西，其中不仅包括被阿森纳解雇的愤怒和心寒，也当然包含在枪手执掌风云24年的辉煌。说到戴恩，不得不提的人物自然是阿尔塞纳-温格，乃至帕特里克-维埃拉，原专访过长，各位可以自行搜索观看，现将温格和维埃拉的部分摘录如下。谈2007年被迫离开阿森纳时的情况我突然就被解雇了，温格和我有着非常珍贵的关系，我们还有很多工作要做。我们当时已经在讨论为夏天引进新球员了，那是在四月份。所以我当时在想，这对俱乐部来说是正确的一步吗？俱乐部会因此受损吗？就我个人而言，显然我非常受伤，深受打击。我觉得这很残酷。我感到被严重辜负了。因为本应该有对话，但没有发生。我就这么失去了自己的位置。…（谈到温格）我为我所创造的成就感到自豪，为我在那里所做的工作，为我们赢得的奖杯。别忘了，光是和温格一起，我们就赢得了三座英超冠军，还有五座足总杯。和温格共事真是太棒了。我总是说，和温格度过的时光是值得的。确实，你们说对了，我被解雇的那天，温格也非常震惊，他确实也想离开。那天晚上他来到我家，因为我们住对门。他是在1996年来的，但我在1989年就认识他了——那是另一个故事。所以在他成为阿森纳主帅前我就认识他七年了。他来到家里说：“大卫，我也想离开。我们是一对搭档，我们是一个团队。”我想了想，说：“阿尔塞纳，你不能那么做。”他说：“为什么不能？俱乐部需要你。没有你，俱乐部就不一样了。你留下来对俱乐部很重要。”人们常说，患难见真情，而非顺境。我和温格的感情，无须多言。但我还是为俱乐部着想…即使他们解雇了我，我也希望阿尔塞纳留下，因为我们如果同时离开，那将是一场灾难。谈不败之师坚强的性格塑造了不败战队。毫无疑问，他们每个人都愿意为彼此赴汤蹈火，而不仅仅是为了自己。那种凝聚力是如此之强。劳伦，图雷，坎贝尔，阿什利-科尔，维埃拉，吉尔伯托，埃杜，雷-帕洛尔，亨利，博格坎普，卡努，皮雷，莱曼。我们拥有非凡的技艺。当我看着那些小伙子，他们每个人都做出了贡献。直到今天我们还在WhatsApp里聊天，谁过生日大家立马送上祝福。谈温格的个性阿尔塞纳非常聪明，而且把情绪藏在心里，所以他永远不会表现出任何刻意的担忧、焦虑或恐惧。他不是那种人。完全相反。他会加入一点幽默。他是个专业的足球教授。但如果他对比赛内容不满意，他会立刻告诉球员们。当招募一名球员时，温格发号施令，我想要他，好的，大卫，看你的了，我就会想尽一切办法，前往巴西或者法国，把这名球员搞定，有时费尽心机，但这是值得的。我必须做到。但得马上，因为他非常没耐心（笑）。温格可没时间等。他说：“我想要他。”就现在要。（戴恩老先生举了吉尔伯托和坎贝尔的例子，温格面对面的劝说起到了重要的作用，他自己也持之以恒地吸引球员，付出努力，这就是阿森纳的黄金搭档）（如果球员的周薪要求超出预算呢？）有趣的是，当我们讨论一名球员时，我们会玩一个小游戏——我们会各自在一张纸上写下我们认为合适的价格，然后放在桌上。我们在估价上从未相差超过10%。我们经手了超过100笔转会。最终，我们是盈利的。现在可不敢这么说了。温格是一位优秀的经济学家，绝不吝啬，但也绝不挥霍，对吧？他是节俭的。如果有什么区别的话，他会倾向于更低的价格。他想要这样，因为俱乐部没有钱。别忘了，我们当时正在建造新球场。我们得精打细算每一分钱。所有银行、会计师、律师都盯着我们，确保我们的开支不犯傻。谈和温格的初遇我是在1989年1月1日于阿森纳的鸡尾酒休息室遇见他的。我不知道你是否去过海布里球场的老地方——那里有一个董事会会议室，供董事和他们的朋友在比赛日使用。还有一个附属房间叫鸡尾酒廊，是给那些“不够格”进入主董事会会议室的人待的。所以球探、其他人以及老球员会聚在鸡尾酒廊。我总是去那里，因为鸡尾酒廊里的人比董事会会议室里的人更有趣。那天我走进鸡尾酒廊时，我妻子正在和温格说话。信不信由你，他走过去向她借火——那时他一天抽一两支烟。她没带，但她的朋友带了。所以，我走进去，她在和他聊……然后我开始和他聊。我说：“你好吗？”显然，我知道他是谁，但从未见过面。我说：“很高兴见到你。你在做什么？”他说：“我只是路过。我其实在伊斯坦布尔看了场比赛。明天回摩纳哥。”然后我说：“那你今晚做什么？”他说没什么事。我的人生信条是“乌龟的信条”，就是：你不伸出脖子，就哪儿也去不了。所以我说，我和我妻子正要去一个朋友家吃晚饭。你愿意来和我们一起吗？他说：“我很乐意。”这个回答改变了我们所有人的生活。那天晚上我有个朋友。我们去了他家，就在我们住处附近。他后来还玩了猜字游戏。我看着他，对阿森纳有了一个愿景。我一般不相信预感，但感觉这事会发生。我想，我得关注这个人。他会说四门语言，有经济学学位。不是那种典型的球员转型的Manager。这家伙是脑力型的。他和那些一般人是不同层次的人。所以我说，我得留意他。我过去经常去法国南部。所以他邀请我去看摩纳哥比赛。我就一直和他保持联系。所以七年里，我们一直有联系。谈如何任命温格为阿森纳主帅在乔治-格雷厄姆离开之后，我向董事会提议任命温格，但被断然拒绝了。他们说：“不，不，我们想要一个了解英超足球的人。我们真的想要一个像乔治那样了解英格兰各级别联赛的人。”那天我被否决了，我们选择了布鲁斯-里奥奇。当布鲁斯没成功时，我仍然和温格保持联系。那时他已经去了日本的名古屋鲸八。我们决定——当时我显然和他有联系——我说：“听着，我们又有第二次机会了。我们要做出改变。你还有兴趣吗？”他说：“是的，我仍然有兴趣。”他这么说太好了。然后我又回到董事会再次提议。我说：“听着，我们第一次错过了。这次不能。因为我观察过阿尔塞纳的情况，虽然他本人可能没意识到。我看到了他如何与球员、董事会、媒体互动。我看到了一个高度聪明、非常精明的人，理解力强，战术意识敏锐。一个不同水平的人。我觉得他适合我们，适合阿森纳。任命他后第二天的新闻头条是“阿尔塞纳是谁？”是的。“温格是谁？”我想说这需要勇气。他没能赶上赛季初。媒体在问他是谁，董事会之前已经拒绝过他一次。董事会并不像你那样了解他。与此同时，他已经在物色球员了。所以我们引进的头两名球员是维埃拉和雷米-加尔德，在同一天。就在他还不是主教练时，远程操作引进的。所以学到的教训是——你不伸出脖子，就哪儿也去不了。你得抓住机会，永远不要害怕尝试，要敢为人先。我对温格？从来没有任何怀疑，因为我觉得他有能力，我认为他非常聪明，而且我喜欢和他在一起。谈皇家马德里对温格和维埃拉的兴趣是的，每一年，无论是卡尔德隆、弗洛伦蒂诺还是桑斯（都想签下温格），当然，还有维埃拉也是。关于帕特里克很有趣。每一年我们都知道——我以前知道，因为我是G14的主管。弗洛伦蒂诺常对我说：“你知道，我们喜欢维埃拉。你的要价是多少？”我说：“如果不卖，就没有要价。”但显然我知道他们会试图私下接触他。所以每年赛季末，我都会问维埃拉：“你还好吗？你去哪里度假？”他说瓜德罗普、马提尼克或马尔代夫。我说我会去那里，我也确实去了。多亏了帕特里克，我度过了一些非常愉快的假期，因为我得跟着他，确保他回来。（大笑）我会说我也来，我来和你一起，就待一两天。我不想帕特里克离开。我知道皇马一直想买他。但温格签了合同就非常忠诚。谈温格执教末年的情况2018年，阿尔塞纳快70岁了，当时他依然在阿森纳有未竟的事业。这是肯定的。你知道，管理层和球迷中也存在分歧，有人认为他该离开了。Wenger Out？这样的标语…坐在那里看着，非常痛苦，因为我知道他是多么职业，工作做得多好。但你知道，时机到了，这事不会永远持续。他离开了，现在他在FIFA的工作依然很棒。我那段时间就住他对门，我也会安慰他。当然，球迷的倒戈伤害了他。但你知道，他从不外露情绪，这本身也是一种力量。因为他从不表现出担忧或焦虑，他觉得自己有工作要做，而且总是想把它做好。